Quelques repères :
– qu’est-ce qu’une décision collective
– qui prend quelle décision
– mettre en place les conditions favorables
– les processus qui mènent à la décision
– décider collectivement
– alternatives : vote, consentement

par Communagir, une organisation pour le développement des collectivités et des régions du Québec

Voir :

https://communagir.org/contenus-et-outils/comprendre-et-agir/prendre-des-decisions-collectives/

.
Voir également :

Outils d’animation –> Prioriser et décider ensemble

Dans un groupe, l’approche de décision par consensus exige du temps et de la disponibilité dans la mesure où toutes les personnes échangent jusqu’à ce que chacun-e soit d’accord pour accepter la décision et participer ensuite à sa concrétisation.

Voir:

Décision par consensus

Marc Thiébaud

Lorsque plusieurs options sont envisageables, il vaut généralement la peine d’analyser les avantages et inconvénients de chacune d’elles, avant de prendre la décision.

Une manière efficace de procéder à cette analyse comparative consiste à établir une matrice de compatibilité qui croise toutes les options à disposition avec les différents critères qu’il importe de prendre en compte dans la décision.

Voir:

Matrice de prise de decision

Marc Thiébaud

Lorsque l’on doit arrêter un choix parmi de multiples propositions et que l’on veut passer à un vote, il peut être intéressant d’utiliser la méthode du vote pondéré.

Elle peut se dérouler de différentes manières.

Voir:

Vote pondéré

Marc Thiébaud

Les décisions collectives présentent un degré de complexité qu’il importe de bien gérer : multiplicité des logiques individuelles, phénomène de groupe, rapports de pouvoir, etc.

– décisions collectives
– phases de prise de décision
– modalités de décision en groupe
– styles et critères

Voir:

Modalités de prise de decision

Marc Thiébaud