Bilan d’activités de coopération
Tableau pour un bilan :
– quelles activités
– pour quoi ?
– quelles satisfactions ?
– quelles insatisfactions ?
etc.
Voir :
Bilan des activités de cooperation réalisées
Marc Thiébaud et Jürg Bichsel
Le travail en équipe
Ce texte présente différents aspects du travail en équipe à l’intention des étudiants du premier cycle de la faculté des sciences de l’éducation de l’université Laval.
Il propose également en deuxième partie des moyens pour faire un bilan du travail d’équipe.
Voir :
https://www.animer.ch/wp-content/uploads/guide-travail-en-équipe.pdf
Bilan d’une séance en six questions
Six questions pour se donner du feed-back et identifier ce qui permettrait d’améliorer une séance.
Voir :
Faire un bilan d’une séance de travail en groupe ou en équipe
Marc Thiébaud et Jürg Bichsel
Bilan simplifié
Les éléments de satisfaction – insatisfaction suite à un travail en groupe ou en équipe peuvent être évalués de manière simplifiée sur deux dimensions:
- La forme : processus, déroulement, manière dont a été vécu le travail
- Le contenu : résultat du travail, ce qui a été produit, ce que l’on en retire
Voir:
Bilan simplifié d’un travail en groupe ou en équipe
Marc Thiébaud
Evaluer le fonctionnement d’une équipe
Bref questionnaire à remplir individuellement pour évaluer:
– le développement de la culture d’équipe
– la communication
– la prise de décision
– la résolution de conflits
– le maintien de la collaboration au sein de l’équipe
Les résultat sont ensuite mis en commun entre les membres de l’équipe.
Voir :
Questionnaire pour évaluer le fonctionnement d’une équipe
Extrait de :
Howden, J. & Kopiec, M. (2002). Cultiver la collaboration. Un outil pour les leaders pédagogiques. Montréal: Chenelière.
Analyse SIPR->O : bilan de situation
.
Cet outil permet de faire en groupe un bilan de situation sous quatre aspects:
– satisfactions
– insatisfactions
– potentialités
– risques
Ce bilan sert ensuite à planifier en groupe des objectifs ainsi que des stratégies de réalisation des objectifs définis.
Il peut être utilisé de plusieurs manières:
- individuellement (par exemple, chaque personne remplit et colle des post-it sur des panneaux prévus à cet effet)
- en sous-groupes (discussion de chaque aspect d’analyse)
- en groupe (synthèse et planification des objectifs et stratégies).
Voir :
Adapté par Jürg Bichsel et Marc Thiébaud
de la technique « SWOT analysis » développée par Albert Humphrey.